BIOGRAPHIE - REFERATE - MEDIENSPIEGEL - VIDEO-LINK - WORKSHOPS - BÜCHER
CHRISTIAN GANSCH, geboren 1960 in Österreich, begründete mit seinem 2006 erschienenen Buch "Vom Solo zur Sinfonie - Was Unternehmen von Orchestern lernen können" den Trend des Orchester-Unternehmen-Transfers im deutschsprachigen Raum. Zugleich zählt er zu den renommiertesten Referenten im In- und Ausland.
Das logische Fundament für seine Vorträge ist seine ungewöhnliche Biographie: einerseits war Christian Gansch als Dirigent internationaler Top-Orchester erfolgreich (siehe unten), andererseits arbeitete er vierzehn Jahre lang in der Musikindustrie. In seiner Funktion als Produzent agierte er bereichsübergreifend zwischen Produktion, Marketing, Vertrieb, Controlling, Legal Department, Logistik und Postproduktion. Somit bilden seine Erfahrungen in der Musik- und Wirtschaftswelt die Grundlage für seine Referate in Deutsch und Englisch (Beispiele für Vortragsthemen in der folgenden Rubrik REFERATE).
Von 1981 bis 1990 war er Führungskraft bei den Münchner Philharmonikern. Danach wechselte er in die Musikindustrie und produzierte weltweit über 190 CDs mit Künstlern wie Pierre Boulez, Claudio Abbado, Lang Lang und Anna Netrebko. Neben vielen internationalen Auszeichnungen gewann er vier Grammy Awards. Der Record Academy Award Tokyo in Gold, der wichtigste Musikpreis in Asien, wurde ihm sowohl als Dirigent als auch als Produzent verliehen, was seine wirtschaftlichen und künstlerischen Kompetenzen spiegelt.
Als Dirigent engagierten ihn u.a. die englischen BBC Orchester, das City of Birmingham Symphony Orchestra, das Deutsche Symphonie Orchester Berlin, das Russian National Orchestra, das Orchestre Philharmonique de Radio France Paris und das NHK Symphony Orchestra Tokyo. Er dirigierte die 9. Symphonie von Beethoven mit dem Orchestra Teatro La Fenice in Venedig. In Enland feierte als Operndirigent Erfolge mit Mozarts „Hochzeit des Figaro.
REFERATE
E-Mail Kontakt: referate@gansch.de
Gerne erhalten Sie auf Anfrage diverse FEEDBACKS und einen VIDEO-LINK zu seinen deutschen und englischen Vorträgen. Einen MEDIENSPIEGEL mit Texten und Interviews finden Sie auf www.sinfcon.de

Vortragsthemen (Beispiele) - Titel und Inhalte werden in einem Briefinggespräch präzise auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmt
* Vom Solo zur Sinfonie - wie Individualisten eine unternehmerische Einheit bilden * Vom Wissen zum Wollen - wie aus Leitbildern Vorbilder werden * Viele Stimmen, ein Ziel - das Orchester als Team-Modell * Wer auftritt, muss spielen - warum Selbstmotivation aller Arbeit Anfang ist * Der Dreiklang der Führung: Wahrnehmen - Entscheiden - Handeln * Warum Change Alltag sein muss und Routine Stillstand ist * Das bereichsübergreifende Bewusstsein kontra Ressort-Egoismen * Warum Inhalte überzeugen und Show-Effekte ins Leere laufen *
IMPULS-WORKSHOPS - nur Emotionalisierung schafft Veränderung
(Inspiration ohne PowerPoint und Moderatorenkoffer)
Gansch & Partner - sinfonisches consulting®
Infos unter www.sinfcon.de
Kontakt: info@sinfcon.de
Bei unseren Workshops nutzen wir die Strategien sinfonischer Prozesse, die bedeutend präziser definiert sind, als sie sich für das Publikum darstellen. Dieser Perspektivwechsel emotionalisiert die Inhalte, bricht alte Verhaltensmuster auf und schafft dadurch Raum für Veränderung. Denn eine lebendige Kommunikation und Veränderungsbereitschaft müssen Alltagskultur werden.
Sowohl in Orchestern als auch Unternehmen hängt der Erfolg von der entscheidenden Frage ab, wie sich aus individueller Kompetenz und Vielfalt unternehmerische Einheit und Identität entwickeln lassen. Weitere Informationen auf www.sinfcon.de im Menü "Leistungen", Reaktionen, Interviews und Essays im Menü "Medienspiegel".
BÜCHER
Sein erfolgreiches Buch zum Thema Führungskompetenz, das Hürden und Konflikte anschaulich thematisiert und Führungskräfte ohne billige Rezepte zu einem neuen Bewusstsein inspiriert:
"Wer auftritt, muss spielen - Die drei Schritte zur Führungskompetenz: Wahrnehmen - Entscheiden - Handeln" ist im Buchhandel oder über diesen Link zu Amazon erhältlich.

Der Longseller des Orchester-Unternehmen-Transfers, "Vom Solo zur Sinfonie - Was Unternehmen von Orchestern lernen können" (9. Auflage) kann ebenfalls im Buchhandel oder über diesen Link zu Amazon bestellt werden.

Einige Beispiele des Orchester-Unternehmen-Transfers von Christian Gansch
- Das abteilungsübergreifende Bewusstsein: aufeinander hören - miteinander handeln
- Warum Routine Stillstand ist und Change Alltagskultur werden muss
- Warum es ohne emotionale Akzeptanz keine Veränderungen gibt
- Das Fundament der Führungskompetenz: Wahrnehmen - Entscheiden - Handeln
- Der Dreiklang des Erfolgs: Handwerk - Technik - Disziplin
- Warum Werte gelebten Praxisbezug und keine Verbalakrobatik benötigen
etc.