BIOGRAPHIE - REFERATE - MEDIENSPIEGEL - VIDEO-LINK - WORKSHOPS - BÜCHER

CHRISTIAN GANSCH, geboren 1960 in Österreich, begründete mit seinem 2006 erschienenen Buch "Vom Solo zur Sinfonie - Was Unternehmen von Orchestern lernen können" den Trend des Orchester-Unternehmen-Transfers im deutschsprachigen Raum. Er war als Dirigent und Produzent international erfolgreich und ist inzwischen ein gefragter Referent und Coach.
Von 1981 bis 1990 war er Führungskraft bei den Münchner Philharmonikern. Danach wechselte er in die Musikindustrie und produzierte weltweit über 190 CDs mit Künstlern wie Pierre Boulez, Claudio Abbado, Lang Lang und Anna Netrebko.
Neben vielen Auszeichnungen gewann er vier Grammy Awards. Der Record Academy Award Tokyo in Gold, der wichtigste Musikpreis in Asien, wurde ihm sowohl als Dirigent als auch als Produzent verliehen. 
Er dirigierte u.a. die englischen BBC Orchester, das City of Birmingham Symphony Orchestra, das Deutsche Symphonie Orchester Berlin, das Russian National Orchestra, das Pariser Orchestre Philharmonique de Radio France und das NHK Symphony Orchestra Tokyo.
Seine Bücher haben sich zu Longsellern entwickelt (siehe unten).
Seine Erfahrungen in der Musik- und Wirtschaftswelt bilden das Fundament für seine Referate in Deutsch und Englisch (Beispiele für Vortragsthemen unter REFERATE).

Gerne erhalten Sie auf Anfrage diverse FEEDBACKS und einen VIDEO-LINK zu seinen deutschen und englischen Vorträgen. Einen MEDIENSPIEGEL mit Texten und Interviews finden Sie auf www.sinfcon.de


REFERATE
E-Mail Kontakt: referate@gansch.de

Vortragsthemen - Titel und Inhalte werden in Briefinggesprächen präzise auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmt

Neue Zeiten brauchen neues Denken ** Vom Solo zur Sinfonie - wie aus Individualisten eine unternehmerische Einheit entsteht ** Vom Wissen zum Wollen - wie Ideale zur Realität werden ** Viele Stimmen, ein Ziel - das Orchester als Erfolgsmodell ** Vom Leitbild zum Vorbild - warum jeder in der Pflicht ist ** Wer auftritt, muss spielen - das Orchester als Erfolgsmodell ** Der Dreiklang der Führung: Wahrnehmen - Entscheiden - Handeln ** Warum Change Alltag und Routine Stillstand ist ** Warum Inhalte Authentizität schaffen und Show-Effekte ins Leere laufen **
+++ aktuell: Das Orchester als Metapher für Europa: im Wechselspiel der Kräfte und Klänge +++

                        

IMPULS-WORKSHOPS - Emotionalisierung schafft Veränderung
(Inspiration ohne PowerPoint und Moderatorenkoffer)
Gansch & Partner - sinfonisches consulting^®
Infos unter www.sinfcon.de
Kontakt: info@sinfcon.de

Bei unseren Workshops nutzen wir die Strategien sinfonischer Prozesse, die bedeutend präziser definiert sind, als sie sich für das Publikum darstellen. Dieser Perspektivwechsel emotionalisiert die Inhalte, bricht alte Verhaltensmuster auf und schafft dadurch Raum für Veränderung. Denn eine lebendige Kommunikation und Veränderungsbereitschaft müssen Alltagskultur werden.
Sowohl in Orchestern als auch Unternehmen hängt der Erfolg von der entscheidenden Frage ab, wie sich aus individueller Kompetenz und Vielfalt unternehmerische Einheit und Identität entwickeln lassen. Weitere Informationen auf www.sinfcon.de im Menü "Leistungen", Reaktionen, Interviews und Essays im Menü "Medienspiegel".

BÜCHER

"Wer auftritt, muss spielen - Die drei Schritte zur Führungskompetenz: Wahrnehmen - Entscheiden - Handeln" ist im Buchhandel oder über diesen Link zu Amazon erhältlich.

Der erfolgreiche Longseller des Orchester-Unternehmen-Transfers, "Vom Solo zur Sinfonie - Was Unternehmen von Orchestern lernen können" (8. Auflage) kann ebenfalls im Buchhandel oder über diesen Link zu Amazon bestellt werden.

 

Als DIRIGENT engagierten ihn u.a. die englischen BBC Orchester, das City of Birmingham Symphony Orchestra, das Deutsche Symphonie Orchester Berlin, das Russian National Orchestra, das Pariser Orchestre Philharmonique de Radio France und das NHK Symphony Orchestra Tokyo. Er dirigierte die 9. Symphonie von Beethoven mit dem Orchestra Teatro La Fenice in Venedig. Als Operndirigent feierte er Erfolge mit Mozarts „Hochzeit des Figaro".

Der mehrfache Gewinn des Record Academy Award Tokyo verdeutlicht die künstlerische und wirtschaftliche Seite von Christian Gansch: Einerseits erhielt er diese Auszeichnungen als Dirigent in der Kategorie "Best Concerto Disc" für die fünf Klavierkonzerte von Beethoven. Andererseits als Produzent für die 8. Symphonie von Gustav Mahler (Staatskapelle Berlin, Dirigent: Pierre Boulez, Deutsche Grammophon).

Einige Beispiele des Orchester-Unternehmen-Transfers von Christian Gansch

          - Das abteilungsübergreifende Bewusstsein: aufeinander hören - miteinander handeln

          - Warum Routine Stillstand ist und Change Alltagskultur werden muss

          - Warum es ohne emotionale Akzeptanz keine Veränderungen gibt

          - Das Fundament der Führungskompetenz: Wahrnehmen - Entscheiden - Handeln

          - Der Dreiklang des Erfolgs: Handwerk - Technik - Disziplin

          - Warum Werte gelebten Praxisbezug und keine Verbalakrobatik benötigen

etc.